Flexibilidad o Abandono: El 65% de los padres profesionistas prefiere solo 3 días de oficina

En el marco del Día Internacional de la Mujer 2026, la conversación en México ha dado un giro necesario: ya no se trata solo de que las mujeres "lleguen" a las empresas, sino de qué estamos haciendo para que permanezcan y alcancen puestos de liderazgo.

A pesar de que las mujeres representan más de la mitad de la matrícula universitaria en el país, la realidad en el sector laboral, especialmente en áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), muestra una fuga de talento alarmante tras la maternidad.

El factor maternidad y la estructura rígida

Según datos del IMCO, solo 3 de cada 10 profesionistas en áreas STEM son mujeres. Esta brecha no es solo vocacional; es estructural. En México, las mujeres concentran casi tres cuartas partes del trabajo doméstico no remunerado, dedicando 39.7 horas semanales a estas labores, frente a las 18.2 horas que dedican los hombres.

Esta carga de cuidados, sumada a esquemas de presencialidad rígidos, obliga a muchas mujeres altamente capacitadas a abandonar sus trayectorias justo cuando deberían escalar hacia la toma de decisiones.

La solución está en la flexibilidad estructurada

Un estudio reciente de WeWork y PageGroup revela una cifra contundente que las empresas no pueden ignorar: el 65% de los profesionistas con hijos desea trabajar presencialmente solo tres días por semana.

Puntos clave del estudio:

• Modelo Híbrido: El 59% de los padres y madres lo prefieren como el estándar ideal.

• Infraestructura de Cuidados: El 40% considera que contar con guarderías en la oficina es una ventaja competitiva crítica para decidir quedarse en una empresa.

• Proximidad: El uso de espacios de trabajo cercanos al hogar se perfila como un factor decisivo para evitar largos traslados que sacrifican el tiempo familiar.

Liderazgo femenino: No es falta de preparación, es falta de condiciones

"Las mujeres están preparadas y quieren crecer. El reto es que las estructuras laborales evolucionen al mismo ritmo", señala Leydis Castro, People Partner Manager de WeWork México. La flexibilidad no es un beneficio opcional, sino una herramienta de retención de talento.

El Foro Económico Mundial estima que, al ritmo actual, tomaría 123 años cerrar la brecha de género. Sin embargo, la implementación de modelos híbridos y espacios diseñados para acompañar las distintas etapas de vida de una mujer (como la maternidad) puede acelerar este proceso, transformando carreras interrumpidas en trayectorias de éxito.

Conclusión

El talento femenino en México ya está formado y listo para liderar el futuro tecnológico e industrial del país. El desafío para las organizaciones en este 2026 es adaptar su entorno para asegurar que esas mujeres no solo entren por la puerta, sino que tengan el espacio y la flexibilidad necesarios para ocupar los lugares donde se construye el mañana.